Por trás de todo resultado de negócio, existe uma decisão sobre pessoas

Avaliamos Perfil, Liderança, Clima e Desempenho — os quatro fatores que juntos explicam a performance da sua empresa, transformando gestão de pessoas em inteligência de negócio.

    Tela de Liderança Tela de desempenho Tela Perfil Tela Clima

    A falta de visão sobre pessoas compromete a estratégia do seu negócio

    Avaliar resultados ignorando o perfil, o comportamento, o clima e a liderança é um risco para a tomada de decisões do negócio.

    Você tem problemas que ainda não conhece

    Insatisfação, desengajamento e problemas culturais são sinais que não aparecem nos indicadores de negócio.

    Sem dados de clima, a empresa age tarde e toma decisões baseadas em percepção.

    Ignorar o perfil é assumir um risco

    Sem entender que cada pessoa, pensa, reage, se relaciona e toma decisões, de jeitos diferentes.

    A empresa assume o risco de promover, desenvolver e contratar no escuro.

    Existem lideranças que enfraquecem o negócio

    O líder é avaliado apenas pelo resultado que entrega, nunca pelos comportamentos que o sustentam.

    A empresa desenvolve liderança por percepção e mantém no comando quem enfraquece o time.

    Desempenho é diferente de resultado

    A meta mostra o que foi entregue, não como.

    Sem dados de desempenho, promoção e PDI perdem base, talentos deixam de ser reconhecidos e problemas seguem ocultos.

    Tudo que a sua empresa precisa para transformar gestão de pessoas em inteligência de negócio

    A CORE reúne dados, metodologias e acompanhamento próximo para mudar a forma como as empresas tomam decisões sobre pessoas, impactando diretamente no resultado de negócio.

    CLIMA

    Descubra os problemas que ainda não conhece

    Pesquisa de clima mostra qual é a percepção das pessoas sobre a empresa. Ela mede a experiência geral no trabalho e como a cultura é percebida na prática.

    Avaliação OCM

    Quatro dimensões organizacionais de pessoas, processos, inovação e resultados mapeadas com profundidade.

    Indicadores antecedentes:

    Sinalize diversos riscos, como turnover e queda de engajamento, antes que aconteçam.

    Comparabilidade entre times:

    Compare clima entre áreas, lideranças e unidades de negócio.

    Resultados:

    • Termômetro executivo de pessoas em tempo real

    • Riscos críticos sinalizados antes que virem problema

    • Comparabilidade entre BUs, regiões e níveis hierárquicos

    Conhecer a metodologia

    PERFIL

    Conheça quem são as pessoas e elimine o risco

    Avaliação de Perfil permite identificar como as pessoas do seu time pensam, reagem, aprendem, se relacionam,trabalham e tomam decisões.

    Avaliação Big Five:

    Metodologia científica mais validada do mundo para mapear comportamento em 5 dimensões e 30 facetas comportamentais.

    Assertividade de perfil:

    A empresa deixa de tratar todos iguais e passa a desenvolver cada colaborador de acordo com seu potencial.

    Mapa de risco comportamental:

    Antecipe riscos antes que virem problemas de performance ou clima.

    Resultados:

    • Contratações mais assertivas

    • Times complementares

    • Desenvolver pessoas de forma personalizada

    Conhecer a metodologia

    LIDERANÇA

    Desenvolva líderes que fortalecem o negócio

    A Avaliação de Liderança mede como os líderes são percebidos por suas equipes e os comportamentos que sustentam os bons resultados.

    Avaliação ELQ:

    Mede como o líder é percebido pela equipe através de 5 pilares: liderança pelo exemplo, feedback, decisão participativa, transparência e cuidado com a equipe.

    Identificação de comportamentos:

    Mostram comportamentos que fortalecem ou enfraquecem a liderança.

    Planos de desenvolvimento:

    PDIs direcionados aos comportamentos que geram alta performance.

    Resultados:

    • Líderes mais preparados

    • Menos rotatividade por liderança

    • Maior engajamento do time

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    DESEMPENHO

    Enxergue além do resultado

    Avaliação de desempenho mede como as pessoas executam seu trabalho, por meio de comportamentos que geram resultados sustentáveis.

    Avaliação IWPQ:

    Metodologia internacional que avalia o desempenho através de 4 dimensões: desempenho de tarefas, comportamento contextual, comportamentos contraprodutivos e saúde emocional.

    Avaliações 90º, 180º, 360º:

    Visão completa dos pares, do líder e na autoavaliação.

    Ciclos estruturados:

    PDI e 1:1, automatizados e com IA em um único fluxo.

    Resultados:

    • Avaliações consistentes

    • Decisões mais justas sobre promoção e remuneração

    • Entender os comportamentos que sustentam os resultados

    Conhecer a metodologia

    Para cada decisor, uma resposta clara ​

    DONO DE NEGÓCIO

    Visibilidade total para decidir com confiança

    Tenha em um único painel o pulso da sua organização — produtividade, risco de turnover, prontidão de liderança e custo de pessoas conectados ao resultado do negócio.

    • Termômetro executivo de pessoas em tempo real

    • Riscos críticos sinalizados antes que virem problema

    • Comparabilidade entre BUs, regiões e níveis hierárquicos

    Conhecer a metodologia

    DONO DE NEGÓCIO

    Tire o RH da operação e coloque-o na estratégia

    Perfil, liderança, clima e desempenho reunidos em uma única plataforma, com metodologia validada — sem depender de planilhas dispersas ou intuição.

    • Metodologias validadas (Big Five, ELQ, OCM, IWPQ) em um só lugar

    • Relatórios automatizados, sem trabalho manual

    • Comparabilidade entre áreas para decisões mais justas

    Conhecer a metodologia

    LIDERANÇA

    Gerencie sua equipe com clareza e dados

    Acompanhe perfil, clima e desempenho do seu time em tempo real e tome decisões de gestão com base em dados, não em achismo.

    • Visão clara do time em um painel intuitivo

    • Alertas de risco de saída antes que aconteçam

    • Feedbacks e PDIs orientados por dados

    Conhecer a metodologia

    OPERAÇÕES

    Protagonismo e clareza sobre o próprio desenvolvimento

    O colaborador acompanha sua evolução, metas e rotina em um só lugar. A ferramenta do dia a dia para garantir alinhamento contínuo entre empresa e pessoas.

    • Visibilidade transparente sobre OKRs e metas.

    • Histórico centralizado de reuniões 1:1 e registro de feedbacks.

    • Acompanhamento direto do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

    Conhecer a metodologia

    Escolhida por empresas que
    entendem o valor das pessoas

    Organizações que transformaram gestão de pessoas em inteligência de negócio com a CORE.

    Perguntas frequentes

    Tudo o que você precisa saber sobre a plataforma, implantação, segurança, integrações, metodologia e contratação.

    A CORE é um software ou uma consultoria?

    A CORE é uma plataforma de gestão de pessoas com ciência aplicada. Além do software, contamos com um time especializado que atua como parceiro de negócio, acompanhando o cliente ao longo de toda a jornada, desde a implantação até a aplicação das pesquisas e análise dos resultados.

    A CORE atende empresas a partir de quantos colaboradores?

    Nosso foco são empresas a partir de 30 colaboradores, independentemente do segmento de atuação.

    Precisa ter um RH estruturado para começar?

    Não. A CORE apoia a empresa durante todo o processo, mesmo quando ela ainda não possui uma estrutura de RH. Nossos especialistas orientam a implantação, aplicação das avaliações e interpretação dos resultados, ajudando a identificar os principais desafios de gestão de pessoas.

    Quais metodologias são usadas nas avaliações?

    Esse é um dos diferenciais da CORE. Utilizamos metodologias fundamentadas cientificamente para estruturar nossas avaliações e gerar resultados mais confiáveis.

    Pesquisa de Clima: metodologia OCM
    Avaliação de Desempenho: metodologia IWPQ
    Avaliação de Liderança: metodologia ELQ
    Avaliação de Perfil: metodologia OCEAN

    Quanto tempo leva para implantar?

    O processo de implantação até a finalização da primeira avaliação, acontece em até 4 semanas. Nesse período, realizamos a configuração da plataforma, cadastro dos colaboradores, vínculo com líderes e áreas, treinamento sobre o uso do produto, configuração e disparo da primeira pesquisa ou avaliação e análise dos resultados junto ao time interno da CORE.

    Quanto tempo o colaborador leva para responder a cada avaliação?

    Em média, os colaboradores levam de 10 a 20 minutos para responder às avaliações. O tempo pode variar de acordo com o tipo de avaliação realizada.

    Como a CORE trata a segurança dos dados e a LGPD?

    A CORE opera em conformidade com a LGPD e trata os resultados das avaliações como dados pessoais sensíveis. O acesso é controlado por perfil: cada gestor enxerga apenas o seu time, o RH tem a visão consolidada da organização e o colaborador acompanha os próprios resultados. Os dados pertencem à empresa cliente, que pode solicitar exportação ou exclusão a qualquer momento.

    Pronto para transformar seu RH?

    Decisões de pessoas baseadas em dados começam com uma conversa ​

    Em 30 minutos, mostramos como a Core HR funcionaria na sua operação, com cenários do seu setor.